Астана · Казахстан · Центральная Азия

Международное образование,
шаг за шагом.

Global Academic Hub помогает университетам и профильным образовательным организациям оценивать спрос, формировать группы и реализовывать качественные программы в Казахстане без необходимости сразу создавать отдельный кампус.

Обсудить партнёрство Изучить этапы партнёрства

01Сначала программы, затем здания

02Независимая от отдельных партнёров платформа

03Академическое управление остаётся за учебным заведением

01 Наша цель

Практическая связь между международной академической экспертизой и потребностями региона.

Мы создаём условия для первого совместного проекта, который будет полезным, академически сильным и реалистичным для запуска.

Корпоративный фонд Global Academic Hub развивает платформу международного образования в Казахстане. Мы поддерживаем практическое сотрудничество через обучение руководителей, профессиональное развитие, сопровождение гибридных программ и академические партнёрства с чёткой системой управления.

Фонд является независимым юридическим лицом Республики Казахстан. Работа с конкретной организацией ведётся только после письменного согласования с партнёром, прохождения академических процедур и заключения договоров.

02 Наша команда

Наша команда

Опыт управления университетами, научных исследований и международного академического сотрудничества.

Генеральный директор

Dr Darkhan Bilyalov

Корпоративный фонд Global Academic Hub

Dr Darkhan Bilyalov, руководитель и исследователь в сфере высшего образования, работает в Астане, Казахстан. Он возглавляет Global Academic Hub и занимается международными академическими партнёрствами, институциональным развитием и обучением руководителей.

Ранее занимал должности вице-президента Назарбаев Университета и ректора Казахского национального педагогического университета имени Абая.

Полная биография

В 2023 году занимал должность вице-президента Национальной академии наук Республики Казахстан. В 2024 году был избран академиком. Возглавлял Отделение социальных и гуманитарных наук Академии.

Его опыт включает управление университетами, организационное развитие, интернационализацию и сотрудничество университетов, государства и бизнеса. Выполнял консультационные проекты для Всемирного банка, Европейской комиссии и ПРООН.

Его научные интересы включают политику высшего образования, международные университетские партнёрства и искусственный интеллект в образовании. Он руководит исследовательским проектом AI Readiness in Central Asia.

Dr Bilyalov имеет степень PhD в области высшего образования Университета штата Пенсильвания и степень магистра Северо-Западного университета. Свободно владеет английским, русским и казахским языками.

03 Этапы партнёрства

Начните с анализа.
Расширяйте сотрудничество обоснованно.

Сотрудничество может начаться с одного согласованного мероприятия и расширяться, когда спрос, качество и результаты реализации подтверждают целесообразность следующего шага.

Выход на рынок с минимальной организационной сложностью

Участие при поддержке спонсора

Работодатели или государственные организации Казахстана финансируют участие слушателей в действующей программе. Это позволяет оценить её соответствие потребностям и сформировать первую группу.

Последовательность остаётся гибкой. Любая сторона вправе остановить, пересмотреть или расширить сотрудничество с учётом полученных результатов.

04 Модель работы

Чёткие академические полномочия.
Надёжная реализация на местах.

Модель разграничивает академическое управление и местную координацию. Содержание, бюджет и условия реализации согласуются для каждого мероприятия.

Академический партнёрA

Академические полномочия

Учебная программа и результаты обучения
Требования к приёму и участникам
Отбор преподавателей и контроль их работы
Оценивание и обеспечение качества
Документы об образовании, название и символика

ФондF

Местная платформа

Оценка рынка и взаимодействие с заинтересованными сторонами
Координация группы и спонсоров
Площадки, логистика и местные операции
Поддержка участников и коммуникации
Координация работы с консультантами на местах

Согласуется совместно+

Совместные решения

Содержание программы и целевая аудитория
Расписание и формат обучения
Бюджет, стоимость и договоры
Данные, оценка результатов и отчётность
Решение о следующем этапе

05 Направления для обсуждения

Международная экспертиза для конкретных потребностей региона.

Мы ищем сотрудничество, которое создаёт самостоятельную ценность и не дублирует уже доступные местные программы.

Лидерство и управление

Лидерство в государственном секторе, институциональное управление, переговоры и принятие управленческих решений.

Цифровая трансформация

Ответственное управление ИИ, кибербезопасность для руководителей и организационная трансформация.

Здравоохранение и медицинское образование

Управление здравоохранением, развитие преподавателей, клиническое образование и инновации в медицине.

Устойчивое развитие

Энергетический переход, критически важные минералы, сельское хозяйство и устойчивые продовольственные системы.

Города и застроенная среда

Архитектура, городское развитие, устойчивое проектирование и управление инфраструктурой.

Академический потенциал

Управление университетами, непрерывное образование, разработка программ и системы обеспечения качества.

06 Почему Астана

Местная платформа с региональным охватом.

Фонд поддерживает оценку спроса, взаимодействие со спонсорами и работодателями, сопровождение слушателей, организацию площадок, логистику и координацию программ. Это создаёт практический путь к работе в Казахстане и Центральной Азии.

Оценка спросаФормирование группРеализация на местахКоординация партнёров

07 Первое обсуждение партнёрства

Вопросы для первого обсуждения партнёрства

01
Готова ли ваша организация принять группу из Казахстана на действующую программу при финансировании со стороны работодателя?
02
Какой факультет или профессиональное подразделение уполномочено реализовывать программы на заказ или за рубежом?
03
Какие согласования необходимы по академическим вопросам, качеству и использованию бренда?
04
Насколько реалистичны гибридная программа с сопровождением группы или краткий очный модуль в Астане?
05
Какие данные нужны вашей организации, чтобы рассмотреть запуск пилотного проекта?

Обсуждение партнёрства

Что ваша организация выбрала бы для первого шага?

Мы открыты к предварительным обсуждениям с университетами, профессиональными школами, работодателями и государственными организациями, которые ищут практический путь к работе в Казахстане с чёткой системой управления.

Связаться с нами

Контакты

Darkhan Bilyalov

Генеральный директор Корпоративный фонд Global Academic Hub

darkhanbil@gmail.com +7 707 271 8676

ул. Сыганак, 70 · 11-й этаж · район Есиль
Астана · Республика Казахстан

Международное образование,шаг за шагом.